Курс Е5-BADD Business analysis deep dive
Business analysis deep dive
-
- Код курса:
- Е5-BADD
-
- Длительность:
- 9 / 42
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
Аудитория:
все те, кто планирует заняться бизнес анлитикой с опытом и без опыта в ИТ-сфере:
- тестировщики
- инженерам поддержки
- программисты
- аналитики
- новички
Предварительная подготовка:
Аналитический склад ума
Приобретаемые навыки:
по этапно рассмотрим работу аналитика - от поиска и понимания заинтересованных лиц до подготовки всех необходимых документов.
Содержание курса:
Модуль 1. Старт программы :)
Основные понятия, термины и принципы работы
Общая информация о процессе разработки программного обеспечения, место аналитика и требований в этом процессе
SDLC - Жизненный цикл разработки программного обеспечения
Как распределяются роли в проектах разработки ПО
Ху есть ху - что такое Бизнес Анализ, и кто такой Бизнес Аналитик
Требования и уровани требований к ПО
SDLC - Жизненный цикл разработки программного обеспечения
Как распределяются роли в проектах разработки ПО
Ху есть ху - что такое Бизнес Анализ, и кто такой Бизнес Аналитик
Требования и уровани требований к ПО
Модуль 2. Задачи Бизнес аналитика
Хорошая коммуникация с Клиентом - НАШЕ ВСЁ - communication with client
Знакомство, налаживание продуктивных отношений, поддержание контакта
Анализ первопричин и анализ заинтересованных лиц: важность, необходимость, реализация.
Customer Journey map
AS IS / TO BE анализ
Stakeholders analisys - понятие, техники анализа Заинтересованных Лиц
Elicitation - Выявление требований - ежедневно, качественно, результативнро
Анализ первопричин и анализ заинтересованных лиц: важность, необходимость, реализация.
Customer Journey map
AS IS / TO BE анализ
Stakeholders analisys - понятие, техники анализа Заинтересованных Лиц
Elicitation - Выявление требований - ежедневно, качественно, результативнро
Выявление требований - этапы процесса
Техники выявления требований: интервью (interview), мозговой штурм (brainstorming), наблюдение (observation), семинары по требованиям (requirements workshops) и т.д.
Презентуй классно - качественно и понятно
Техники выявления требований: интервью (interview), мозговой штурм (brainstorming), наблюдение (observation), семинары по требованиям (requirements workshops) и т.д.
Презентуй классно - качественно и понятно
Продай Клиенту
3. Документирование требований - Documentation
Уровни и форматы Документации
Высокоуровневые требования: Видение продукта (Vision), Документация бизнес требований (BRD), Техническое задание согласно шаблонам «best practice»
Спецификация требований: истории пользователей (user story), варианты использования (use cases), функциональные и нефункциональные спецификации (functional, non-functional specification), спецификации требований к ПО (SRS) согласно различных шаблонов
UML - моделирование требований
UI prototyping - прототипирование интерфейса
4. Communication with team - коммуникация с командой. Supporting the development team - поддержка разработки ПО
Уровни и форматы Документации
Высокоуровневые требования: Видение продукта (Vision), Документация бизнес требований (BRD), Техническое задание согласно шаблонам «best practice»
Спецификация требований: истории пользователей (user story), варианты использования (use cases), функциональные и нефункциональные спецификации (functional, non-functional specification), спецификации требований к ПО (SRS) согласно различных шаблонов
UML - моделирование требований
UI prototyping - прототипирование интерфейса
4. Communication with team - коммуникация с командой. Supporting the development team - поддержка разработки ПО
Разбивка задач на составляющие (task breakdown, work breakdown)
Оценка трудозатрат необходимых на аналитическую работу, и участие в оценке трудозатрат на разработку (estimation)
Сопровождение ежедневной работы команды, работа в процессе разработки с клиентом и командой
Управление изменениями в требованиях (change management).
5. Постоянный процесс совершенствования процесса бизнес анализа и работы бизнес аналитика (continuous improvement)
Оценка трудозатрат необходимых на аналитическую работу, и участие в оценке трудозатрат на разработку (estimation)
Сопровождение ежедневной работы команды, работа в процессе разработки с клиентом и командой
Управление изменениями в требованиях (change management).
5. Постоянный процесс совершенствования процесса бизнес анализа и работы бизнес аналитика (continuous improvement)
Материалы и сертификаты:
Партнера