Курс Learning and Development Manager з IT направлення. Фахівець з IT-навчання та розвитку талантів

Закрыть

Код курса:

LnD
Длительность:

6 - 9 занять / по 1,5 години
Ближайшие даты:
Цена, без НДС:

Уточните

K Ірина А

Курси та Консультації для Керівників

П...

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Описание Курса:

Курс Менеджер з навчання - 6 занять по 2 години - 7 800 грн
Курс Менеджер з навчання в ІТ - 9 занять по 2 години - 11 700 грн

L&D (Learning and Development) в компанії - це відділ або функція, яка відповідає за навчання та розвиток співробітників організації.
Роль L&D містити багато завдань і обов'язків, спрямованих на забезпечення того, щоб працівники мали можливість навчатися, розвивати свої навички та знання, і відповідали вимогам і стратегії компанії.

Фахівці з розвитку ІТ персоналу навчаються з метою підвищити ефективність та продуктивність ІТ-команди, забезпечити постійний розвиток співробітників та впровадити інновації в сфері технологій.

Цілі і завдання L&D для ІТ:

Навчання нових технологій і навичок:

L&D в ІТ відділі допомагає співробітникам освоювати нові технології, мови програмування, інструменти та методи роботи, щоб вони могли залишатися актуальними та ефективними.

Підготовка до впровадження нових проектів:

L&D допомагає персоналу готуватися до нових проектів та завдань, забезпечуючи навички та знання, які потрібні для їх успішного виконання.

Підвищення кваліфікації і сертифікація:

L&D допомагає ІТ спеціалістам отримати необхідні сертифікати та кваліфікації, які підтверджують їхні знання і вміння.

Розвиток м'яких навичок:

L&D також розвиває міжособистісні навички, такі як комунікація, ефективне спілкування, керування проектами, що є важливими для успішної роботи в ІТ команді та спілкування з клієнтами.

Створення культури навчання:

L&D сприяє створенню культури, в якій працівники постійно прагнуть вдосконалювати свої навички та сприймають навчання як важливу частину свого професійного розвитку.

Важливість L&D в ІТ:

ІТ швидко змінюється:

В галузі ІТ з'являються нові технології та інструменти на регулярній основі. L&D допомагає персоналу залишатися на чолі із змінами та навчати їхся новим навичкам.

Збільшення ефективності і продуктивності:

Навчані та кваліфіковані співробітники ІТ здатні досягати кращих результатів та розв'язувати складні завдання більш ефективно.

Залучення та збереження талановитого персоналу:

Професіонали в галузі ІТ шукають можливості для навчання та розвитку. Наявність сильного відділу L&D може бути привабливою для талановитих спеціалістів та сприяти їхньому залишенню в компанії.

Зменшення помилок та проблем:

Грамотне навчання та розвиток можуть допомогти уникнути помилок та проблем, що можуть виникнути в результаті неправильного використання технологій.

Аудитория:

Курс буде цікавий:
1. HR- фахівцям, керівникам, консультантам
HR-професіонали, відповідальні за навчання та розвиток співробітників та (або) займаються проектуванням і розробкою освітніх програм і курсів для IT-компаній та підрозділів

2. L&D, які вже працюють та мають необхідність розширити свої компетенції щодо навчання персоналу в ІТ-напрямку
Фахівці, які вже працюють у сфері навчання та розвитку, але мають намір розширити свої компетенції та застосувати їх в IT-середі
3. Керівникам та менеджерам ІТ- підрозділів
Керівникам, що зацікавлені більш ефективно керувати навчанням і розвитком свого колективу, розуміючі нові тенденції у розвитку та управлінні персоналу

4. Керівникам проєктів та Agile-коучам
Менеджери проєктів та коучі, що працюють над розвиваючими програмами в IT-середі та зацікавлені прокачати команду

5. Керівникам та представникам стартапів
Запускаючи свої власні ІТ-проекти, важливо ефективно керувати навчанням своєї команди та оптимізувати ресурси

Приобретаемые навыки:

Ефективно керувати навчанням: Ви зможете планувати, організовувати та керувати процесами навчання в організації, забезпечуючи оптимальні результати.

Аналізувати та визначати потреби в навчанні: Ви навчитеся проводити аналіз компетентностей та визначати, які навички та знання потрібні співробітникам для досягнення стратегічних цілей компанії.

Оцінювати поточну необхідність: Ви зможете визначати, наскільки актуальні та потрібні поточні навчальні програми та ресурси.

Вміти вибирати оптимальні варіанти навчання: Ви зможете обирати найефективніші методи та ресурси для навчання відповідно до потреб і можливостей організації.

Складати графіки навчання: Ви зможете розробляти графіки та плани навчання, що враховують стратегічні цілі організації та потреби співробітників.

Зрозумієте що таке бібліотека знань:

для чого організовувати ресурси та матеріали для навчання,
що сприяє накопиченню знань та досвіду в організації.

Розробляти карту посади:

Ви зможете розробляти карту посади,
що допомагає визначити компетентності та навички,
необхідні для різних посад в організації.

Міряти ефективність навчання:

Ви навчитеся використовувати ключові показники ефективності (KPI) для оцінки результатів навчання та внесення відповідних коректив.

Робити звіти

Содержание курса:

Навчання персоналу. Особливості навчання в ІТ - сфері.

Знайомство
Організація навчання у компанії
Компанія, організація, проєкт. ЖЦ.
Цінності компанії
Цілі компанії, бізнесу, навчання
Мотивація керівника, мотивація фахівця
Особливості навчання дорослих
Сучасні методи навчання. Види навчання дорослих
Особливості процесів організації навчання в ІТ (авторизоване, авторське)
Види навчання – порівняння
Аналіз наявних ресурсів (внутрішні)

Модуль 2 - Термінологія

Основні терміни в навчанні персоналу (ІТ - обладнання, вендори) технології, методології
Термінологія в ІТ (додатковий модуль)

Основи комп'ютерних мереж - терміни
Модель мережі або мережева модель OSI
Протокол - TCP/IP
Термінологія: ОС, Мови програмування, ПЗ, додатки, СУБД ...

Методології (як) та інструменти (за допомогою чого)
Інструменти – програми, програми для керування проєктами, завданнями, часом

Модуль 3 - Термінологія

Про технології для LDM (Learning Development Manager):
Розробка: JavaScript, Java, Python, C#, Erlang, PHP, .net core 3.1+, .net framework 4.7+
Мобільна розробка: Objective C, Swift, Kotlin, Flutter
Тестування: Selenide , Rest Assured , Espresso , XCUITest
Дизайн: Figma, Sketch, Zeplin, Adobe
База даних: PostgreSQL, SAP/Sybase, Oracle, MongoDB, HBase, Hadoop.
Системи моніторингу, автоматизації, обробки: Zabbix, Kubernetes, Docker, Nginx, Kafka,RabbitMQ, Redis
Інше: Cisco, Asterisk,Windows, Linux, IpadOS, MacOS)

Модуль 4. Фахівці. Ролі.

Технічні ролі та нетехнічні ролі
Ролі та функції фахівців у IT (додатковий модуль)

Developer
SysOps
Support Engineer
IT Architect
DevOps
Project Manager
QA
Business Analyst
Data Scientist
Information Security Analyst
Мережевий інженер
Інженер телефонії
Системний адміністратор
UI/UX designer

Технологічні стеки: Frontend, Backend, DevOps, BA, QA

Технологічні стеки: DataDev, Mobile, Embedded, GameDev, Design, PM

Психологія спілкування із внутрішнім клієнтом (особливості ІТ – до ролей)

Індивідуальний план розвитку - приклад

Модуль 5. Проєктний підхід до навчання персоналу / ІТ-персоналу

Визначення завдання навчання – варіанти взаємодії (інтерв'ю, листування, опитувальники….). ТЗ.
Типи навчальних програм (курси, тренінги, майстер-класи, воркшопи тощо)
Варіанти навчання дорослих та Формати навчання (онлайн, офлайн, змішане, відео, на робочому місці). Плюси і мінуси.
IT-маркет України, типи НЦ (навчальних центрів) та провайдерів
Зовнішні консультанти – тренери, ментори, навчальні центри
Створення запитів на навчання до Виконавців.
Чек лист на замовлення курсу / курсів
Аналіз замовлення
Аналіз пропозицій
Управління бюджетом та прогнозування ризиків