Курс Ефективне лідерство та керівництво командою, підрозділом

Курс Ефективне лідерство та керівництво командою, підрозділом
  • Код курса:
    LeaderTM-2
  • Длительность:
    4 / 16
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
І И И
Практикующий бизнес-тренер по продажам и коммуникациям, личной эффективности, управлению персоналом ...
Описание Курса:
Цей курс призначений для керівників середньої ланки, менеджерів проєктів, а також для тих, хто прагне розвинути свої лідерські здібності та підвищити ефективність своєї роботи у команді.
Курс "Ефективне лідерство та керівництво командою, підрозділом" або "Лідерство та Управлінська Майстерність" також є у 4-ти денному форматі із розширеним набором тем і практичних занять для глибшого занурення в аспекти ефективного управління та лідерства.
Аудитория:
Тренінг "Ефективне лідерство та управління" буде корисним тим, хто:
  • управляє відділом чи командою
  • ставить питання як все встигати
  • хоче працювати з високо мотивованими та самостійними співробітниками
Аудиторією курсу є керівники середньої ланки, проектні менеджери, 
а також ті, хто прагне розвивати свої лідерські навички та покращувати ефективність управління в команді.
==
Тренинг "Эффективное лидерство и управление" будет полезен тем, кто 
  • управляет отделом или командой 
  • задает вопрос как все успевать
  • хочет работать с высоко мотивированными и самостоятельными сотрудниками  
Приобретаемые навыки:

Після проходження навчання учасники зможуть:

  • Розрізняти та застосовувати різні стилі та стратегії лідерства.
  • Ефективно управляти командою, використовуючи сучасні  психологічні моделі та методики мотивації
  • Застосовувати стратегічне та оперативне планування для досягнення корпоративних цілей.
  • Розуміти та вирішувати конфлікти, покращуючи робочу атмосферу та продуктивність.
  • Використовувати тайм-менеджмент для підвищення особистої ефективності та ефективності команди.
  • Розпізнавати та превентивно реагувати на ознаки емоційного вигорання у співробітників.
Содержание курса:

Модуль 1. Лідерство

  • Відмінності між "Менеджером", "Лідером" та "БОСОМ"
  • Розвиток навичок лідерства у керівника
  • Ситуаційне лідерство
  • Основні лідерські компетенції керівника
  • Умови, за яких люди дозволяють себе керувати
  • Хто може бути сприйнятий командою як лідер
  • Функції та завдання менеджера
  • Управління процесами та оптимізація бізнес-процесів

Модуль 2. Основи бізнес-психології

  • Типологія співробітників. Модель DISC - поведінкові типи
  • Трансакційний аналіз співробітників: "Батько", "Дорослий", "Дитина"
  • Особливості поколінь X, Y і Z у комунікації та взаємодії

Модуль 3. Стратегічне та оперативне планування

  • Пріоритетність завдань
  • Аналіз A-B-C
  • Ситуаційний аналіз як етап цілепокладання
  • SMART - методика постановки завдань
  • Основи делегування повноважень
  • Психологічні бар'єри в делегуванні
  • Емоційний інтелект керівника
  • Профілактика синдрому емоційного вигоряння
  • Контроль роботи співробітників
  • Методи надання зворотного зв'язку

Модуль 4. Управління часом та тайм-менеджмент

  • Методи планування часу
  • Система щоденного планування завдань
  • Ідентифікація та усунення "хронофагів"
  • Подолання прокрастинації
  • Цикл Демінга у тайм-менеджменті

Модуль 5. Ефективні наради

  • Правила проведення ефективних зустрічей
  • Методи представлення рішень керівництва команді

Модуль 6. Конфлікти в організаціях

  • Трикутник Карпмана
  • Методи вирішення конфліктів
  • Наслідки конфліктів для компанії
  • Алгоритми розгортання та редукції конфліктів
  • Практикум з нейтралізації конфліктів
  • Від критики до конструктивного зворотного зв'язку

Модуль 7. Мотивація співробітників

  • Основні принципи мотивації
  • Формула мотивації
  • Мотивація за моделлю DISC
  • Причини зниження мотивації
  • Алгоритм дій при демотивації персоналу

Материалы и сертификаты:
Акцент Профі
Расписание курсов на 6 месяцев

Возврат к списку









Зарегистрироваться на Курс 10961 Автоматизация администрирования с Windows PowerShell