Управление эффективностью бизнеса, уровень Р2, программа CIMA
Управление эффективностью бизнеса, уровень Р2, программа CIMA
-
- Код курса:
- Bus-Eff-Man
-
- Длительность:
- 15 / 60
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
Содержание курса:
Модуль Р2 «Управление эффективностью бизнеса»
Занятие 1 «Попроцессный метод учета затрат и попроцессное управление»:
- АВС и АВМ;
- DPP прямая доходность продукта;
- CPA анализ прибыльности клиентов;
- Анализ Парето
- Попроцессное бюджетирование.
Занятие 2 «Современная бизнес-среда»:
- JIT система управления производством «точно в срок»
- TQM всеобщее управление качеством
- Принципы Кайзен
- BPR реинжиниринг бизнес-процессов
- Управление цепочками поставок
- Аутсорсинг
Занятие 3 «Методы расчёта себестоимости»:
- Целевая себестоимость
- Стоимостной анализ, инжиниринг ценности
- Функциональный анализ
- Цепочка создания стоимости
- Учет затрат жизненного цикла
Занятие 4 «Кривая обучения»:
- Закон Wright
- Стабилизация эффекта обучения
- Кривые бюджетирования и бюджетирование
Занятие 5 «Центры ответственности. Показатели эффективности и бюджетный контроль»:
- Децентрализация
- Центры затрат, центры прибыли и центры инвестирования
- Учет затрат по центрам ответственности и контролируемость затрат
- Поведенческие аспекты бюджетирования и бюджетного контроля
- Прибыльность. Ликвидность.
- Центры инвестиций и показатели эффективности.
- RI и ROI Остаточная прибыль и экономическая добавленная стоимость.
Занятие 6 «Альтернативные показатели эффективности»:
- Ограничения, присущие финансовым показателям анализа деятельности
- Нефинансовые показатели эффективности
- Бенчмаркинг
- Каплан и Нортон – Сбалансированная система показателей
- Безбюджетное управление
Занятие 7 «Решения в ценообразовании»:
- Эластичность спроса по цене
- Факторы, оказывающие влияние на эластичность спроса
- Модель максимизации прибыли
- Процедура определения оптимальной цены на продукт
- Ценообразование полная себестоимость ПЛЮС
- Ценообразование маржинальная себестоимость ПЛЮС
- Стратегия рыночного ценообразования
Занятие 8 «Трансфертное ценообразование»:
- Задачи трансфертного ценообразования
- Установка трансфертных цен
- Трансфертное ценообразование и конкурентный внешний рынок
- Трансфертное ценообразование и производственная мощность
- Международные ставки налога
- Международные трансфертные цены и валютное управление
- Тесты смешанного блока для самостоятельного прохождения
Занятие 9 Методы оценки инвестиций часть 1:
- Стоимость денег во времени
- Сложные проценты и дисконтирование
- Стоимость капитала и методы оценки
- NPV чистая приведенная стоимость
- IRR внутренняя ставка доходности
Занятие 10 Методы оценки инвестиций часть 2:
- Модифицированный IRR – MIRR
- Срок окупаемости
- Дисконтированная окупаемость
- Бухгалтерская норма прибыли
- Дисконтирование аннуитетов и перпетуитета
- Изменяющиеся ставки дисконтирования
Занятие 11 «Углубленные аспекты оценки инвестиций» часть 1:
- Симуляция Монте-Карло
- NPV и стандартное отклонение
- Анализ чувствительности
- Релевантный денежный поток
- Учет влияния налогообложения
- Налоговый износ
- Учет влияния инфляции на денежный поток
- Специфичная и общая ставки инфляции
Занятие 12 «Углубленные аспекты оценки инвестиций» часть 2:
- Оптимальная продолжительность цикла замены оборудования
- Рационирование капитала
- DPBI (индекс дисконтированной окупаемости)
- Применение метода AВС при принятии долгосрочных решений
- Реальные опционы при оценке инвестиций
Занятие 13 «Управление рисками и неопределенность при принятии решений»:
- Риск и неопределенность
- Вероятность и ожидаемая стоимость
- Стандартные отклонения
- Таблицы вознаграждений и критерии принятия решений
- Максимакс, максимин и минимакс критерии отбора
- Совершенная и несовершенная информация
- Дерево принятий решений и многоступенчатое решение проблем
- Анализ чувствительности
- Условные вероятности – теорема Байеса
Занятие 14 «Управление рисками. Сбор и использование информации»:
- Идентификация и классификация риска
- Стратегия управления рисками
- Модель TARA
- Этические проблемы как источник риска
- Информационные системы для поддержки менеджмента
- Выгоды информационных стратегий
- Ценность и стоимость информации
- Big Data большие базы данных
- Три V
- Тесты смешанного блока для самостоятельного прохождения
Занятие 15 Дополнительный вебинар перед экзаменом
График мероприятий
График по Киеву:
24.09.2019 Вт 17.00-19.00
28.09.2019 Сб 11.00-13.00
1.10.2019 Вт 17.00-19.00
5.10.2019 Сб 11.00-13.00
8.10.2019 Вт 17.00-19.00
12.10.2019 Сб 11.00-13.00
15.10.2019 Вт 17.00-19.00
19.10.2019 Сб 11.00-13.00
22.10.2019 Вт 17.00-19.00
26.10.2019 Сб 11.00-13.00
29.10.2019 Вт 17.00-19.00
2.11.2019 Сб 11.00-13.00
5.11.2019 Вт 17.00-19.00
9.11.2019 Сб 11.00-13.00
12.11.2019 Вт 17.00-18.00