Сильное лидерство современного бизнеса

Закрыть

Leader-J. Сильное лидерство современного бизнеса

Код курса:

Leader-J
Длительность:

2 / 16
Ближайшие даты:
Цена, без НДС:

Уточните

Жерновой Владимир: Тренер-практик с опытом больше 19 лет. Психолог. Коммерсант.
"Переговоры", &quo...

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Описание Курса:

Цель:

Дать инструменты для формирования навыков развития лидерских способностей.
Рассмотреть методики мотивационного влияния на подчиненных.
Познакомить с практическими приемами и навыками для лучшей организации труда.

Методология: 70/30 практики и теории соответственно!
Мозговой штурм, мини-лекции, упражнения в группах, синемалогия, модерация, разбор кейсов, индивидуальные упражнения, домашнее задание.

Приобретаемые навыки:

● Применять законы лидерства на практике;
● Выбирать собственный стиль лидерства;
● Применять навыки планирования и управления временем и другими ресурсами;
● Применять методики для повышения личной эффективности;
● Применять навыки постановки цели и задач;
● Уметь мотивировать себя и свой персонал;
● Уметь правильно подбирать вид контроля для текущих заданий.

Содержание курса:

Феномен лидерства.

● Что такое лидерство? Кто такой лидер?
● Лидер и руководитель – общее и различие.
● Самомотивация и самооценка лидера и его эмоциональная компетенция.
● Личная эффективность – методика GoMAD.

Основания лидерства.

● Мощное орудие лидерства – «сила видения». Лидер знает куда идти.
● Законы, делающие лидера лидером. 12 важнейших законов лидерства.
● Виды и стили сильного лидерства. Понимание и развитие своего собственного стиля лидерства.
● Предназначение лидерства. Лидер «своего этапа».

Искусство самодисциплины. Тайм - менеджмент.

• Навык постановки целей и задач.
• Определение и соблюдение приоритетов. Матрица Эйзенхауэра, принцип Парето, метод - АВС.
• Планирование временного ресурса. Техники и принципы планирования.
• Принципы и техники планирования квартала, месяца, недели и дня.
• Работа с еженедельником, планером. 5-ти знаковая система планирования.
• Делегирование. Правила и стратегия.

Обучение и наставничество

• Виды обучения и наставничества
• Сида наставничества. Законы и принципы наставничества.
• Психологическая и профессиональная зрелость, что это и как это используется в управлением и в лидерстве.

Мотивация подчиненных

● Потребности работников.
● Виды мотиваций. Пирамида потребностей, 2-х факторная теория мотивации, система координат мотивации.
● Определение мотиваций у работников. Изменение («ПЕРЕПРОШИВКА») мотиваций.

Контроль

• Критерии контроля выполняемых задач.
• Способы и виды контроля.
• Как реагировать на невыполнение поставленных задач.

Эффективная коммуникация. Менеджмент в стиле коучинг.

• Безоценочная критика. Алгоритм предоставления критики.
• Задай вопрос и слушай ответ. Техника вопросов и активного слушания.
• Техника обратной связи.
• Говори точно и убедитесь, что Вас поняли.