курс Финансы проекта. Управление стоимостью проекта/ Бюджетирование проекта

Управление стоимостью проекта/ Бюджетирование проекта

Код курса:

PmFin
Длительность:

2 / 16
Ближайшие даты:
Цена, без НДС:

Уточните

Скітьова Анна Сергеевна: Профессиональный управляющий проектами PMP (level C) IPMA.
Сертифицированный бизнес-трене...

Описание Курса:

Основная цель данного курса - систематизация знаний управления стоимостью проектов и наработка практических навыков планирования основных операционных и финансовых бюджетов проектов, отслеживания выполнения смет и финансовых планов проектов с помощью специально подобранных упражнений и кейсов.
Курс создан в соответствии со сводом знаний PMBoK (Project Management Body of Knowledge) и наполнен практическим опытом успешной реализации проектов, сертифицирован в Украинской ассоциации управления проектами.

Аудитория:

Руководители организации, менеджеры проектов, координаторы и администраторы проектов, руководители функциональных подразделений, выделяющие ресурсы в проект, финансовые менеджеры проекта, сотрудники проектного офиса.

Приобретаемые навыки:

Выделять и классифицировать бюджеты проектов в рамках своей организации, понимать финансовые цели организации.
Выделять и описывать группы процессов управления стоимостью в проекте.
Разрабатывать основные регламенты и щаблоны бюджетирования проекта
Формировать бюджетную структуру проекта
Формировать финансовую структура проекта и интегрировать ее в финансовую структуру компании
Структурировать затраты и планировать бюджет проекта, а также распределять финансовые потоки.
Анализировать и оптимизировать бюджет проекта.
Применять методы контроля и анализа хода исполнения бюджетов проекта с помощью инструментария проектного и финансового менеджмента.
Разрабатывать отчеты по выполнению бюджетов проекта.
Оценивать финансовые риски проекта.
Проводить финансово-экономический анализ целесообразности и эффективности проектного решения.
Понимать актуальные национальные и международные стандарты управления проектами и управленческого учета.
Получить представление о возможностях использования основных инструментов управления стоимстью проектов в современных информационных системах.

Содержание курса:

Модуль 1: Ключевые понятия управления стоимостью проекта

Понятие бюджета и бюджетирования. Финансовые цели проекта.
Классификация бюджетов организации. Бюджетная пирамида.
Операционные бюджеты. Финансовые бюджеты. Специальные бюджеты. Дополнительные бюджеты.
Бюджет проекта. Бюджет портфеля проектов.
Финансовая структура организации. Центры финансовой ответственности в проекте.
Регламенты, положения и стандарты в области бюджетирования проектов.

Модуль 2: Этапы и процессы проектного бюджетирования