курс ITIL4CDS: Створення, Надання та підтримка послуг. Создание, предоставление и поддержка услуг. Курс ITIL 4 Specialist: Create, Deliver and Support.

ITIL4CDS. Створення, Надання та підтримка послуг. ITIL4CDS. Создание, предоставление и поддержка услуг. ITIL 4 Specialist: Create, Deliver and Support.
  • Код курса:
    ITIL4CDS
  • Длительность:
    3 / 24
  • Ближайшие даты:
    25.12.2024
    20.01.2025
  • Цена, без НДС:
    17 800,00 грн.
Описание Курса:
Курс ITIL 4 CDS: Створення, надання та підтримка послуг допоможе керувати і налагоджувати ефективну роботу по створенню, впровадженню та підтримці продуктів і послуг відповідно до ITIL 4.
В ході навчання учасники зможуть отримати більш глибокі знання з організації ІТ-послугами відповідно до ITIL 4, охопити такі види діяльності як проектування, розробка і тестування, запуск в експлуатацію і супровід продуктів і послуг.
Курс створений на основі видання «ITIL 4 Create, Deliver and Support»
Курс допоможе підготуватися до здачі сертифікаційного іспиту ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver and Support, що є одним з кроків по досягненню рівня Managing Professional (MP).
Авторські доповнення та кейси, а так же демонстрація інструментарію допоможе сприйняти знання з практичного боку.
==
Курс ITIL 4 CDS: Создание, предоставление и поддержка услуг поможет управлять и налаживать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке продуктов и услуг в соответствии с ITIL 4.
В ходе обучения участники смогут получить более глубокие знания по организации ИТ-услугами в соответствии с ITIL 4, охватить такие виды деятельности как проектирование, разработка и тестирование, запуск в эксплуатацию и сопровождение продуктов и услуг.
Курс создан на основе издания «ITIL 4 Create, Deliver and Support»
Курс поможет подготовиться к сдаче сертификационного экзамена ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver and Support, являющегося одним из шагов по достижению уровня Managing Professional (MP).
Авторские дополнения и кейсы, а так же демонстрация инструментария поможет воспринять знания с практической стороны.
Аудитория:
  • Практикуючі фахівці з управління ІТ, залучені до роботи на будь-якому етапі життєвого циклу ІТ-продукту або ІТ-послуги (в області управління послугами / продуктами)
  • Керівники середньої ланки на сторонні постачальника ІТ-послуг
  • Власники ІТ-продуктів та ІТ-послуг
  • Власники та менеджери процесів управління ІТ
  • Ті, хто готується до здачі сертифікаційного іспиту ITIL 4 Create, Deliver and Support
==
  • Практикующие специалисты по управлению ИТ, вовлеченные в работу на любом этапе жизненного цикла ИТ-продукта или ИТ-услуги (в области управления услугами/продуктами)
  • Руководители среднего звена на стороне поставщика ИТ-услуг
  • Владельцы ИТ-продуктов и ИТ-услуг
  • Владельцы и менеджеры процессов управления ИТ
  • Те, кто готовится к сдаче сертификационного экзамена ITIL 4 Create, Deliver and Support
Предварительная подготовка:
Успішне закінчення курсу Основи управління ІТ послугами по ITIL 4.0 або еквівалентна підготовка.
==
Успешное окончание курса Основы управления ИТ услугами по ITIL 4.0 или эквивалентная подготовка.
Приобретаемые навыки:
  • розуміння ступеня впливу організаційної культури на якість створюваних і надаваних продуктів і послуг
  • побудова культури взаємодії в середині команди
  • розуміння, які інформаційні технології можуть сприяти створенню, наданню та підтримки послуг
  • планування та побудова потоків створення цінності для ефективного створення, надання та підтримки ІТ-послуг
  • володіння необхідними техніками для управління потоком робіт і визначення пріоритетів окремих робіт
  • знання підходів до формування моделі сорсингу для організації
==
  • понимание степени влияния организационной культуры на качество создаваемых и предоставляемых продуктов и услуг
  • построение культуру взаимодействия внутри команды
  • понимание, какие информационные технологии могут способствовать созданию, предоставлению и поддержке услуг
  • планирование и построение Потоков создания ценности для эффективного создания, предоставления и поддержки ИТ-услуг
  • владение необходимыми техниками для управления потоком работ и определения приоритетов отдельных работ
  • знание подходов к формированию модели сорсинга для организации
Содержание курса:

Модуль 1. Принципи управління послугами та концепції системи створення цінності (SVS), трансформаційні виклики.

  • Організація, люди, команди, взаємодія та інтеграція, культурні відмінності, клієнт-орієнтованість, вдосконалення
  • Управління задоволеністю працівників.
  • Позитивні комунікації.
  • Agile/DevOps та Shift-Left підхід.
  • Планування ресурсів; інтеграція команд, виміри та звіти результативності, культура безперервного вдосконалення.

Модуль 2. Цінність інформації та технологій.

  • Інтеграція та спільне використання даних.
  • Звіти та розширена аналітика.
  • Системи колективної роботи та робочих процесів.
  • Роботизована автоматизація процесів (RPA).
  • Штучний інтелект та машинне навчання.
  • Безперервна інтеграція та постачання (CI/CD).
  • Інформаційні моделі.

Модуль 3. Ключові практики CDS.

  • Моделі потоків цінності для створення, надання та підтримки послуг. 
  • Мінімально життєздатні практики. Практики у потоках створення цінності.
  • Проектування послуг. Розробка та управління ПЗ.
  • Управління розгортанням. Управління релізами.
  • Підтвердження та тестування послуг.
  • Управління змінами.
  • Service Desk.
  • Управління інцидентами. Управління проблемами.
  • Управління знаннями.
  • Управління рівнем послуг.
  • Моніторинг та управління подіями

Модуль 4. Координація, пріоритизація та структурування робіт.

  • Управління чергами, Backlog.
  • Пріоретизація.
  • Купувати чи створювати самим.
  • Моделі сорсингу, смартсорсинг.
  • Архітектурні виклики та підхід SIAM.
  • Трохи математики та теорії ймовірності.
  • Вибір раціональної послідовності застосування практик.
===
Модуль 1. Принципы управления услугами и концепции системы создания ценности (SVS), трансформационные вызовы.
  • Организация, люди, команды, взаимодействие и интеграция, культурные различия, клиент-ориентированность, совершенствование
  • Управление удовлетворенностью сотрудников.
  • Позитивные коммуникации.
  • Agile/DevOps и Shift-Left подход.
  • Планирование ресурсов; интеграция команд, измерения и отчеты результативности, культура непрерывного совершенствования.
Модуль 2. Ценность информации и технологий.
  • Интеграция и совместное использование данных.
  • Отчеты и расширенная аналитика.
  • Системы коллективной работы и рабочих процессов.
  • Роботизированная автоматизация процессов (RPA).
  • Искусственный интеллект и машинное обучение.
  • Непрерывная интеграция и поставка (CI/CD).
  • Информационные модели.
Модуль 3. Ключевые практики СDS.
  • Модели потоков ценности для создания, предоставления и поддержки услуг. Минимально жизнеспособные практики. Практики в потоках создания ценности.
  • Проектирование услуг. Разработка и управление ПО.
  • Управление развёртыванием. Управление релизами.
  • Подтверждение и тестирование услуг.
  • Управление изменениями.
  • Service Desk.
  • Управление инцидентами. Управление проблемами.
  • Управление знаниями.
  • Управление уровнем услуг.
  • Мониторинг и управление событиями
Модуль 4. Координация, приоритизация и структурирование работ.
  • Управление очередями, Backlog.
  • Приоретизация.
  • Покупать или создавать самим.
  • Модели сорсинга, смартсорсинг.
  • Архитектурные вызовы и подход SIAM.
  • Немного математики и теории вероятности.
  • Выбор оптимальной после
Материалы и сертификаты:
Акцент Профі
==
Акцент Профи

Возврат к списку