5929 курс Управление проектами и программами в Microsoft Office Project Server 2007

5929 курс Управление проектами и программами в Microsoft Office Project Server 2007
  • Код курса:
    5929A
  • Длительность:
    5 / 40
  • Ближайшие даты:

  • Цена, без НДС:
    Уточните
Оніщенко Александр А

Microsoft тренер с опытом преподавания более 10 лет, с опытом разработки более 15 лет, с опытом...

Аудитория:
Менеджеры проектов, руководители программ и проектов, представители офиса управления проектами, а также участники развертывания решения EPM, которые отвечают за управление, анализ и отчетность по проектам и программам в среде Microsoft Office EPM. 
Предварительная подготовка:
знания в объемах курсов: 5928 "Управление проектами в Microsoft Office Project Server 2007" или эквивалентная подготовка.
Необходимо понимание ключевых понятий и терминологии управления проектами, которые содержатся в Project Management Institute (PMI), в PMBOK Guide.
Кроме того рекомендуется практический опыт работы в Microsoft Office Project Professional 2007, Project Server 2007 и Project Web Access.
Приобретаемые навыки:
  • Определение проекта и программ
  • Управление портфелем проектов
  • Описание архитектуры и компонент Microsoft Office Enterprise Solution
  • Управление проектами
  • Определение ключевых интерфейсов Office Project 2007, Project Server 2007, и Project Web Access.
  • Определение стандартизированной методологии программы управления
  • Применение обновлений в корпоративной среде
  • Определение программ, установив ее характеристик и параметров
  • Составление подробного плана программ и оптимизация программ для времени, затрат и ресурсов, с тем чтобы установить программу базового уровня
  • Определение программных и проектных ресурсов, и после идентификации критических ресурсов, пересмотр и обновление планов
  • Трек работы программных ресурсов в расписаниях и ход выполнения задач программы в веб-клиенте Project и Project 2007.
  • Определение освоенного объема (EVM) и выполнение, в том числе метрики, отклонения и производительности индексов, с целью создания прогнозов и эффективного корректировки программы.
  • Использование Центра проектов и анализа данных (OLAP Cube) функция для просмотра и сообщение о состоянии программ и создание прогнозов
  • Настройка рабочих областей проектов, чтобы удовлетворить потребности программ
  • Описание процесса закрытия для программ и предложение изменений в корпоративной среде на основе данных, извлеченных из жизненного цикла программ
Содержание курса:
Модуль 1. Управление корпоративными проектами, программами и портфолио
  • Управление корпоративными проектами, программами и портфолио.
  • Обзор стандартов управления программами и терминологии.
Модуль 2. Работа с корпоративными решениями на основе EPM 2007
  • Общее представление об архитектуре и компонентах Office EPM.
  • Особенности управления интерфейсом в решениях класса EPM для различных категорий пользователей.
Модуль 3. Управление программами
  • Обзор управления программами.
  • Управление программами в организации.
  • Определение политик и процедур в управлении программами.
  • Процессы и фазы жизненного цикла программы.
Модуль 4. Определение и настройка среды для корпоративного управления проектами и программами
  • Обзор конфигурационных настроек Microsoft Office Project Server 2007, принятый по умолчанию.
  • Создание изменений в конфигурационных настройках Microsoft Office Project Server 2007.
Модуль 5. Настройка программы
  • Работа с программами.
  • Создание, сохранение и публикация программы.
  • Настройка прав доступа и полей.
Модуль 6. Планирование программы
  • Разработка детального плана программы.
  • Настройка взаимозависимых проектов в программе.
  • Добавление нового проекта в план программы.
  • Завершение плана программы.
Модуль 7. Управление ресурсами
  • Обновление корпоративного пула ресурсов и замена ресурсов.
  • Улучшение плана программы путем идентификации критических ресурсов.
Модуль 8. Отслеживание расписаний и продвижение задач
  • Управление расписаниями и продвижение задач.
  • Настройка расписаний и продвижения задач.
Модуль 9. Выполнение управления освоенным объемом (Earned Value Management - EVM)
  • Применение методов управления освоенным объемом.
  • Использование управления освоенным объемом в Microsoft Office Project 2007.
  • Создание и модификация представлений и отчетов для анализа EVM.
Модуль 10. Создание отчетов и анализ данных программы
  • Настройка полей и представлений для отслеживания программ.
  • Работа с OLAP-кубами и представлениями.
Модуль 11. Управление рабочими областями проекта для программ и очередью
  • Конфигурация рабочих областей для проекта в программе.
  • Управление очередью.
Модуль 12. Завершение программы и совершенствование среды
  • Завершение и архивирование программы.
  • Улучшение среды.
Экзамен:
Материалы и сертификаты:
Microsoft

Возврат к списку