Ефективне вирішення конфліктів із внутрішніми та зовнішніми клієнтами. Эффективное разрешение конфликтов с внутренними и внешними клиентами
Ефективне вирішення конфліктів із внутрішніми та зовнішніми клієнтами. Эффективное разрешение конфликтов с внутренними и внешними клиентами
-
- Код курса:
- ConfClient
-
- Длительность:
- 3 / 1,5
-
- Ближайшие даты:
-
-
- Цена, без НДС:
- Уточните
![]() |
- Мельник Людмила
-
Досвід роботи протягом 20 років як тренер, консультант, фасилітатор.Понад 700...
Описание Курса:
Человеку очень непросто жить в состоянии неопределенности. «Я утром должен быть уверен, что с вами днём увижусь я». Чем больше период, на который мы можем планировать (и эти планы в основном выполняются), тем мы более уверенны в завтрашнем дне и – важно! - в себе.Сейчас же мы в ситуации, когда внешние факторы изменить не можем. Но люди не первый раз попадают в полосу неопределенности и научились не просто выживать в этот период, но и жить в нем полноценно и выходить из него победителем.
На нашем курсе мы поговорим об этих наработках человечества, которые помогу вам и всем нам пройти предстоящий экзамен с пользой и с улыбкой.Приобретаемые навыки:
1) Відкриття та інсайти кожне заняття.
2. відповіді на запитання:
Як швидко діагностувати конфлікти залежно від причин їх виникнення?
Як ефективно вирішувати конфлікти шляхом переговорів?
Які кроки можна зробити для профілактики міжособистісних та організаційних конфліктів?
Які є фасилітаційні інструменти для вирішення конфліктів?
Як керувати своїми емоціями та емоціями інших учасників конфлікту?
А також:
Велика кількість живих прикладів на кожен інформаційний блок. Приклади міжособистісних та організаційних конфліктів.
Практичні завдання для закріплення отриманого матеріалу.
Запитання для самоаналізу учасника курсу. Адже перше, що потрібно розуміти людині в конфлікті - це вона сама. Чому вона поводиться так чи інакше? Як можна змінити свою поведінку і свої установки, щоб змінити ситуацію?
Можливість поставити запитання тренеру - і отримати відповіді.
Можливість надіслати заздалегідь тренеру ситуації, які хочеться розібрати під час тренінгу.
Курс проводиться живою мовою з багатьма живими прикладами переговорів.
===1. Открытия и инсайты каждое занятие.
2. Ответы на вопросы:
- Как быстро диагностировать конфликты в зависимости от причин их возникновения?
- Как эффективно разрешать конфликты петем переговоров?
- Какие шаги можно предпринять для профилактики межличностных и организационных конфликтов?
- Какие есть фасилитационные инструменты для разрешения конфликтов?
- Как управлять своими эмоциями и эмоциями других участников конфликта?
- Большое количество живых примеров на каждый информационный блок. Примеры межличностных и организационных конфликтов.
- Практические задания для закрепления полученного материала.
- Вопросы для самоанализа участника курса. Ведь первое, что нужно понимать человеку в конфликте – это он сам. Почему он ведет себя так или иначе? Как можно изменить свое поведения и свои установки, чтобы изменить ситуацию?
- Возможность задать вопросы тренеру – и получить ответы.
- Возможность прислать заранее тренеру ситуации, которые хочется разобрать во время тренинга.
Содержание курса:
Заняття 1.
1. Що таке конфлікт?
2. Види конфліктів за причиною виникнення.
конфлікт непорозуміння
конфлікт ролей
конфлікт очікувань
конфлікт у пошуках адреналіну
конфлікт інтересів
Заняття 2.
1 Етапи роботи з конфліктом
Актуалізація конфлікту
Виявлення реальної причини конфлікту
Аналіз переконань, потреб і припущень, що лежать в основі конфлікту
Пошук варіантів виходу з конфлікту
2. алгоритм вирішення конфлікту
Заняття 3.
1 Інструменти для роботи з різними етапами конфлікту:
Дерево поточної реальності
Грозова хмара конфлікту
Через наслідки та дії - 4 кола
Через цінності, очікування і наслідки
2. Дозвіл:
Крила метелика
Слон по шматочку
Дерево майбутньої реальності
===Занятие 1.
1. Что такое конфликт?
2. Виды конфликтов по причине возникновения.
- конфликт недопонимания
- конфликт ролей
- конфликт ожиданий
- конфликт в поисках адреналина
- конфликт интересов
1. Этапы работы с конфликтом
- Актуализация конфликта
- Выявление реальной причины конфликта
- Анализ убеждений, потребностей и допущений, лежащих в основе конфликта
- Поиск вариантов выхода из конфликта
Занятие 3.
1. Инструменты для работы с разными этапами конфликта:
- Дерево текущей реальности
- Грозовая туча конфликта
- Через последствия и действия – 4 круга
- Через ценности, ожидания и последствия
- Крылья бабочки
- Слон по кусочку
- Дерево будущей реальности
